Ihr Mehrwert

B2B-Kaufent­schei­dungen stellen für den Kunden eine Inves­tition mit meist länger­fris­tiger Bindung dar. Deshalb gestaltet sich dieser Entschei­dungs­prozeß relativ komplex: Meist sind mehrere Personen an der Kaufent­scheidung beteiligt, die nicht nur unter­schied­liche Rollen sondern auch unter­schied­liche Kaufhal­tungen aufweisen. Wenn es gelingt, die maßgeb­lichen Mitspieler zu identi­fi­zieren und syste­ma­tisch durch den gesamten Entschei­dungs­prozeß zu führen, ist die Auftrags­wahr­schein­lichkeit relativ groß. Dazu lernen die Trainings­teil­nehmer ein syste­ma­ti­sches Steue­rungs- und Frühwarn­in­stru­men­tarium kennen, um die Auftrags­wahr­schein­lichkeit deutlich zu erhöhen.

Zielgruppe

Führungs­kräfte und Mitar­beiter mit Kunden­kontakt im Außen- und Innen­dienst, Key Account Manager

Trainings­in­halte

  • Kaufbe­ein­flusser (Wächter, Entscheider, Coach, Anwender) identi­fi­zieren und Verkaufs­stra­tegie aufbauen
  • Kaufhal­tungen des Kunden bewerten und Auftrags­chancen konse­quent nutzen
  • Wie baut man sich einen Coach im Verkaufs­prozess auf?
  • Das Konzept der „Roten Flaggen“ bei der Kunden­bindung und Kunden­neu­ge­winnung anwenden
  • Erarbeiten eines strate­gi­schen Aktions­planes im Verkaufen
  • Erfolg am syste­ma­ti­schen Verkaufs­prozess erhöhen