Ihr Mehrwert

Unter­nehmer und Top-Manager treffen täglich eine Vielzahl von Entschei­dungen, die oft wichtige Weichen­stel­lungen für die Zukunft des Unter­nehmens beinhalten. Auch wenn die Zahlen stimmen und eine ausrei­chend hohe Liqui­dität vorhanden ist, kann sich das Unter­nehmen bereits in einer strate­gi­schen Schieflage befinden, die sich in der Zukunft zu einer Existenz­be­drohung ausweiten kann. Langfristig erfolg­reiche Unter­nehmen setzen daher profes­sio­nelle Methoden des strate­gi­schen Manage­ments ein. Gemeinsam mit Ihnen als Eigen­tümer oder Top-Manager wird ihr Unter­nehmen einem „Strategie-Check“ unter­zogen.

Beratungs­schwer­punkte

  • Indivi­duelle SWOT – Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
  • Geschäfts­felder-Portfolios
  • Zielver­ein­ba­rungs­systeme auf Basis Balanced Scorecard
  • Strate­gische Controlling- und Frühwarn­systeme
  • Business­pläne

Projekt­bei­spiele

  • Aufbau von Geschäfts­felder-Portfolios für einen mittel­stän­di­schen Automo­bil­zu­lie­ferer
  • Imple­men­tierung eines strate­gi­schen Zielver­ein­ba­rungs­systems auf Balanced Score­card­basis
  • SWOT-Analyse für einen Beklei­dungs­zu­be­hör­her­steller